作为市建委政风行风工作重点考评单位之一的广州市建设工程造价管理站，内促管理，外树形象，坚持“标本兼治、评改结合、综合治理、民主监督”的方针，以加强造价站作风建设为重点，以群众满意为标准，进一步提高全体工作人员的敬业意识、服务质量，改进工作作风，努力打造“为民、务实、清廉”的良好形象，切实开展政风行风评议工作。

    对内，以评议活动为契机，自查不足，完善内部管理。一方面，根据本站的实际工作情况认真制定政风行风评议工作实施方案，召开政风行风工作动员大会，出版宣传墙报，张贴宣传标语，发动全站工作人员积极参加评议活动，把政风行风评议工作作为促进自身工作的新动力。另一方面，坚持“谁主管谁负责”的原则，坚持以评促建、纠建并举的政风行风工作机制，多次召开正科以上“评议政风行风专题会议”，在规定的时间内对照检查出工作中存在的不足之处；根据具体情况，重新修订科室职责，科学调整、理顺内部各科室工作职能分工，进一步明确责任主体，加强科室之间的互相配合，相互协调；建立首问责任制度，完善和落实各项规范权力运行和内部管理的规章制度，尤其是对预决算审核、造价审核、建设工程材料信息发布、招标控制价备案和市场中介管理等环节进行全面对照检查，找出存在的问题，提出了整改意见，力求将工作做得更细更好。同时，把自查自纠工作与造价站绩效管理工作挂钩，按照绩效考核的管理细则，组织人员进行对照检查，及时纠正个别工作人员在工作中庸懒散漫、聊天取乐、态度不好等不良行为，坚决纠正“吃、拿、卡、要”的不正之风，杜绝要请客送礼才能好办事的情况，提高工作人员的服务质量和廉政为民意识。

    对外，努力提高工作效率和服务质量，优化办事程序，树立良好形象。在服务模式上，设立投诉与咨询专线电话，方便群众投诉与咨询；大力推行政务公开、信息公开，不断完善造价信息网站建设；认真制定、实施《广州市季度结算文件发布程序》、《<广州地区建设工程材料（设备）厂商价格信息>刊登管理办法》，进一步规范材价信息发布行为。设在广州建设工程交易中心的“招标控制价备案窗口”是我站直接与服务对象打交道的重要岗位，我们在重新整饰办公环境、明示备案程序的同时，开发建立招标控制价信息化备案系统，设置招标控制价备案专用通道，将原来单一的全部资料必须送窗口备案的方式，改为网络备案和窗口确认相结合的方式，大大方便了服务对象，提高了工作效率；制订《广州市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标控制价信息化备案工作指引》，涵括信息化备案流程、备案投诉须知、房屋建筑和市政基础设施工程施工招标控制价备案表、招标控制价公布函、中标人经济标备案回执、招标控制价参考范本等规定和格式等详尽内容，使招标控制价备案管理更规范，更信息化。

    目前，广州市建设工程造价管理站政风行风评议自评自纠阶段的工作正在按计划有条不紊地进行。实实在在的政风行风评议工作，一定会让造价管理工作步上新的台阶。